“真的是老板？”

　　“这么年轻？”

　　“好像韩国的一个大明星啊！”

　　朴志勋在一众负责人的簇拥下上楼后，吧台的几个小姑娘终于从紧张中脱离，送了口气，兴奋不已地低声交谈。

　　最惊讶的，莫过于朴志勋的年轻、帅气。

　　虽然他为了显得成熟特意化妆、穿了一身正装，但也只是比实际年龄稍大几岁而已，在几个小姑娘眼中，仍是感觉不可思议。

　　之前买下Equity广场时，人都没有露面，新加坡的媒体也在猜测他的身份。不是他怕见人，而是为了等现在为Shopee做宣传。

　　Azubu  Games和Azubu  TV的市场早已稳固，不需要他费心；AirPay借助的是Adyen的技术、经验，但更加灵活、更加本土化，借助Azubu  Games和Azubu  TV兴起，而后凭借简洁、方便、安全等特性迅速占据东南亚和印度市场，已经步入正轨。

　　所以，他现在唯一需要操心的就是东南亚事业版图最后一块，移动社交电商Shopee。

　　此次负责迎接他的也是Shopee总经理Hans，以及仓储物流业务负责人史蒂芬妮·兰德瑞。

　　几家公司共同一幢大厦，也是为了方便交流共通，短期内空间够用。

　　“保密工作一定要做好！”朴志勋进入电梯后，第一句话便说道。

　　“是！”一众人急忙应道。

　　这里面，有新人也有老人。Azubu  Games是和Azubu  TV的都是老人，对朴志勋的手段、能力都很了解，敬畏有加。他们的态度，自然而然便传染给AirPay、Shopee的新人。

　　朴志勋首先去的物流部门。

　　起步晚也有晚的好处，可以借鉴前辈经验，少走许多弯路，比如自营物流体系的建立。史蒂芬妮·兰德瑞曾在亚马逊任职，物流团队就是由她一手创建，这是一个科技需求非常高的业务。

　　朴志勋并不是脑袋一热就闯入电商行业，早在2013年初，他的团队就开始为此调查、分析、吸纳人才……他的最终目标也不是电商，而是“全路通”，整合线上线下！电商平台，很多时候打的就是一个价格战，一个高效、完善的物流体系，能够大大节约成本！

　　当初亚马逊用了5年的时间，将物流成本降低一半，通过不断降低运费扩大市场份额，最后通过规模效应实现盈利。

　　“科技驱动的高效供应链系统”，是史蒂芬妮·兰德瑞的经营理念，旨在向亚马逊看齐。

　　所谓“供应链”，简而言之，就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商以及把产品送到消费者手中，以及退换货等一系列行为构成的物流网络。

　　她为Shopee建立的，是智能仓储系统，通过分类系统快速定位商品存放位置，并根据最优拣货路径完成高效拣货，精细到经纬度的运输路径优化，能够在保障时效情况下实现最低成本运输。同时配合其大型仓储中心，发挥统筹配送和规模效应，降低物流成本。

　　老实说，她讲的一些东西朴志勋听得似懂非懂。

　　不过，从实际应用来看，效果很不错。

　　Shopee已经开始运营，物流体系自然要跟上。

　　“如果想要更快建立自己的物流体系，我建议收购一些当地超市，比如越南的Nguyen  Kim，拥有非常强盛的物流系统，其服务可以在4小时内将货品送到消费者手中。”史蒂芬妮·兰德瑞最后说道。

　　朴志勋为了挖她过来，许诺的不仅仅是物流体系负责人位置，还有比亚马逊高出一半的工资以及各种奖励政策，她当然要对得起这些待遇。

　　“当然，缺点是投入太大。”见朴志勋微微苦笑，她又补充道。

　　“我会寻求和本土超市的合作。”朴志勋开口说道。

　　他和TESCO、7-ELEVEN等国际超市都有合作，但与东南亚本土超市的合作并不多，竞争使然。他之所以没有发展线下，不仅仅是资金所限，也是为了不破坏和7-ELEVEN、TESCO等国际便利店的合作关系。

　　史蒂芬妮·兰德瑞没有让朴志勋为难，为他演示了一些最新成绩，比如智能分仓、就近备货和预测式调拨等。

　　下一站，Shopee。

　　正式开业几天，Shopee的日订单量已经超过10万单，市场覆盖新加坡、马来西亚、印尼、泰国、菲律宾、越南、中国台湾。

　　这个数据，在电商平台刚刚兴起的东南亚已经难能可贵。

　　更可贵的是平台的用户活跃度，平均一个用户每次打开App会浏览10-20个产品，转化率接近15%！

　　Shopee采用第三方平台模式，推出免佣金和运费补贴的优惠政策，没有竞价广告，搜索排序完全基于搜索词匹配度、近两周出单量和产品好评率等后台指标……很长时间内，平台的目标都是抢占市场。

　　“东南亚的市场复杂，泰国、印尼等6个国家加起来6亿多人口，但每个国家的基础设施、法规、语言、生活习惯等都各不相同，这既是困难，也是我们的优势。”随着Hans话音落下，众人同时轻笑。

　　Azubu  Games和Azubu  TV早已在东南亚开辟出市场，对语言转化没有一点困难，Shopee可以说是含着金汤勺出生的公主。

　　虽然才开业几天，但公司上下对Shopee的前途都满怀信心。

　　“现在，我们的主要目标是将消费者群体引入Shopee的生态圈中。”Hans说道。

　　一个明确的目标，对公司发展必不可缺。

　　超越Lazada，并不是Shopee的目标。虽说Lazada目前占据了20%的市场份额，但在东南亚这个仍比较原始的市场环境中，Lazada扮演的是探索者而不是征服者，为后来的电商企业清除了许多障碍。

　　而且，Lazada从根源上就不是为了扎根电商市场，所以朴志勋才另起灶炉。

　　“货到付款没人接收怎么处理？”亲自下单操作一番后，朴志勋忽然问道。

　　虽说AirPay已经努力开辟市场，但为时尚短，仍有一些国家、地区的消费者以现金为主，货到付款是很主要的支付方式。

　　“这个目前只能加强监管。”Hans微微一怔，随即急忙回答道，“因为Shopee是和用户的手机、Facebook等账号绑定，所以这样做的很少。”

　　“商家也要重视，如果有类似的申诉一定第一时间处理，不要让商家疏离。”朴志勋微微点头后，叮嘱一句。

　　他此行的目的是“考察”而不是“考查”，而且刚开始，难免有各类问题。

　　结束考察后，已经是中午。

　　大厦就有餐厅，朴志勋原本是想和众人一起用餐。不过，前往餐厅途中，他忽然接到了郑妍儿打来的电话。

　　“有个姓崔的女人，让我们给她在德国的皮包公司投资！”郑妍儿的话，简洁明了。


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