第164章 陈雪娇赴美(求月票)
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第164章 陈雪娇赴美(求月票)
易安国对于企鹅公司伸出来的橄榄枝,没有拒绝,对于企鹅公司的入股条件,也没有任何意见。
企鹅公司之所以这样做,除了看好安静网上超市的发展之外,其实也是无奈之举。
为了增强自身的实力,也为了对抗淘保公司的竞争,企鹅公司早在几年前,便成立了一个类似淘保的C2C购物网站拍拍网,之后又增加丁几个子公司。
但无一例外的是效果不佳,连续的亏损,根本就不是淘保的对手。
起因当然是因为淘保公司的马老板,在蛇吞象的操作下,不仅收购了牙虎中国,获得了十亿美元的现金融资,击败了对手易趣网,实力大大的增加了。
本来这些跟企鹅公司是没有什么关系的,大家都不在一个频道上,你发展你的互联网购物网站,我发展我的社交聊天软件,自然也就不存在什么竞争关系了。
但是企鹅QQ毕竟是个免费的社交软件,除了发展游戏赚钱,也就只有依靠广告收入来获得收益了,这也是一开始,很多人并不看好企鹅QQ的原因。
而是麻花疼看到了淘保的电商,发展的挺不错的,他也认为未来是,与互联网经济的时代,电商网购是未来的一个发展的大趋势。
2005年9月,企鹅公司推出了主打C2C的拍拍网,那时淘保也只不过刚上线两年。拍拍网凭借着数亿的企鹅QQ会员,两年后注册用户数就接近5000万,跃居国内C2C第二。
但随着淘保的一路发力,拍拍很快被打趴下了。
可麻花疼不想放弃电商,而且自己好不容易搞起来的C2C拍拍网,被淘保直接干趴下了,这让他心里非常的不爽。
而是麻花疼又开始准备要搞一个B2C的电商平台,对标淘保的B2C电商平台。
既然C2C的电商平台我干不过你,那我就在B2C的电商平台上,把伱干倒。
不过企鹅公司内部的意见有点不统一,认为再搞个B2C的电商平台,大概率也不是淘保的对手,属于是吃力不讨好,关键是亏钱啊!
这个时候,周梦蝶找上门来,告诉麻花疼,华龙投资公司想要投资企鹅公司。
而华龙投资公司正是安静网上超市的投资商,这令麻花疼的思路开始转变了起来。
既然企鹅公司干不了电商,那我就投资一家发展的很不错的电商平台,来抗衡淘保的电商平台。
甚至我还可以同时投资,扶持好几家电商平台,一起来对付你淘保。
而是麻花疼便借此与易安国搭上了线,提出了互相投资的提议。
为了促成这一次的合作,麻花疼亲自和大股东南非公司商议,认为南非公司的持股太多了,对企鹅公司的股权架构很不利。
现在企鹅公司的发展遇到了瓶颈,全球金融危机之下,企鹅公司股价暴跌,市值正在缩水。
正好有个投资公司,想要投资企鹅公司,收购企鹅公司的股份,而且是愿意溢价百分之二十五,高价收购企鹅公司的股份。
仅仅是这个理由,当然是不够的,麻花疼便告诉了对方,企鹅公司想要入股投资安静网上超市的想法。
南非公司投资了企鹅公司三千二百万美元,先后获得了企鹅公司百分之四十六点多的股份,仅仅才几年的时间,去年股价最高时,获得的投资回报率,接近了二百倍。
即使现在股价大跌,企鹅公司市值缩水了不少,但投资回报率仍然高达一百五十倍。
而且南非公司坚定的看好,企鹅公司的发展前景,既使全球金融危机之下,公司的财务状况有点不佳,但仍然没有想过,要减持企鹅公司的股份。
所以面对麻花疼的劝说,让他们出让手上持有的企鹅公司股份,南非公司一开始其实是非常抗拒的。
但麻花疼也不是个没有脾气的人,直言如果南非公司坚持不愿意,减持手上持有的企鹅公司股份,那他也还是会接受华龙投资公司的投资,直接以现在的股价,甚至是低于现在的股价,出让公司百分之五十的股份。
如此一来,南非公司手上持有的企鹅公司股份,就会被稀释掉百分之五十。
而他们几位企鹅公司的创始人,所被稀释掉的股份,华龙投资公司也会愿意补偿给他们,毕竟华龙投资公司补偿了几位创始人被稀释掉的股份之后,仍然占有很大的股份。
这个时候企鹅创始人团队持股37.5%,其中麻花疼持股约为14.43%,易安国个人未公开持股10.43%,南非公司持股37.5%。
易安国的个人未公开持股,主要是分成了多人名下的持股,其中大女儿易欣怡持有百分之二,易云龙与易玉凤,易美凤,陈飞龙,各持有百分之一点五,剩下的则是由易安国自已持有。
不过这并不是什么分配财产,只是易安国不打算公开持股,但持股超过百分之五,又要举牌公开身份,所以易安国只能借用自己的几个儿女的身份持股。
如果企鹅公司出让百分之五十的股份,既使补偿了创始人团队所持有的37.5%中的一半,被稀释掉了的股份,也只要减掉18.75%,还能够剩下31.25%。
而南非公司的股份,经过稀释之后,就只剩下了18.75%了,只能屈之第二大股东了,华龙投资公司,则会成为企鹅公司的第一大股东。
最东南非公司在权衡利弊之后,同意了麻花疼的要求,以比市场价溢价百分之二十五的价格,出让百分之十六的企鹅公司股份。
<div class="contentadv"> 减持了16%的股份之后,南非公司依然持有企鹅公司21.5%的股份,依然也还是企鹅公司的最大股东,而华龙公司则成为了企鹅公司的第二大股东。
对于这个最终的结果,易安国还是很满意的。
麻花疼等创始人团队,也都很满意,对于他们来说,他们并没有任何的损失。
而此时的陈雪娇,在完成了对强东公司的投资后,又马不停蹄的飞到了美国的硅谷,创办华龙投资公司美国分公司。
但是在美国分公司尚未成立前,她便开始主动出去,寻找投资目标了。
因为易安国交给她的投资目标很多,甚至对投资的最佳时间,也有严格的要求。
陈雪娇虽然不知道,易安国的这些投资目标的资料是怎么来的?但是这个并不是很重要,她知道自己只要照办,按照老板制定的策略和目标,去完成每一项投资即可,其它的根本不需要她关心。
而投资所需要的美元,则更不用她操心了,因为易安国早已经准备好了大量的资金,用于在美国硅谷的投资。
陈雪娇一到美国,刚安顿好,立马就开始进入工作状态中了,她的第一个目标,就是寻找一家名字叫The Point的小公司,一个叫安德鲁.梅森的小伙子,为他送去四百万美元的天使轮融资。
The Point公司其实也只是一家初创的小公司,是几个创始人一起投资的,现在为止还没有进行过融资。
而The Point这家公司其实最初是一个叫埃里克.莱夫科夫斯基的人创立的。
The Point这家公司其实就是Groupon的前身,而Groupon公司则是开创了团购网,这一种新的互联网交易模式的鼻祖。
Groupon有两位主要创始人,安德鲁·梅森和埃里克·莱夫科夫斯基。
2006年,安德鲁·梅森还是西北大学音乐系的学生,不过他对于编程很有兴趣,自己运营着一个叫“政策树”的网站。
当地企业家埃里克·莱夫科夫斯基,看到梅森在编程和制作网页方面的技能,招募他进入自己的公司工作。
经过几个月的观察后,2007年1月,莱夫科夫斯基让梅森去他的另一家叫The Point的公司工作,这家公司就是梅森参与创立Groupon的起点。
The Point是一家类似于任务发布平台的社交网站,有人在平台上发布任务或事件,然后召集人们在有效期限内限期去完成它。
这家初创企业并没有获得成功,它当时的影响力范围仅限于芝加哥,没有能力往全国扩张。
莱夫科夫斯基以及梅森等早期高层管理人员,每周都要开会,想要找出让企业发展的办法。
在2008年中期,团队内部想出了一个新点子:既然人们可以通过The Point召集不同的人来共同完成某一件事,为什么不能召集几十个想要买同一种产品的人,看看能否帮助他们获得团体折扣?
这个想法在安德鲁·梅森其实在The Point的初期就提出过,但是公司并没有执行,现在莱夫科夫斯基认为它可行,却受到了包括梅森在内的其它早期高管的反对,理由是不符合公司的核心使命。
不过,一个事件影响了他们的想法,就是2008年爆发的美国次贷危机。危机使信贷市场停滞不前,公司的资金压力加大,获得现金流的渴望迫使The Point的人们做出改变。
2008年11月,Groupon诞生了,不过当时The Point内部只把它当成一个辅助项目,并没有预料到它后来的腾飞。
不过现在离2008年的十一月还早,但是美国发生的次贷危机,危机使信贷市场停滞不前,The Point公司融资出现了困难了,贷不到款就没有了现金流。
迫切渴望得到现金流的几位公司高管创始人,开始想要对公司做出改变了。
但是想要对公司做出改变,上马新的项目,也是需要有资金的,而公司现在最缺少的,也就是资金了。
于是公司又陷入了一个死循环当中,再不做出改变,公司只能等死,想要做出改变,公司又没有钱。
现在唯一的办法,就是寻找风投机构的投资。
但是就在这个时候,美国发生了一件重大的事情,兄弟公司宣布破产倒闭了,对整个全球的经济都产生了非常大的震动。
仅仅只是兄弟公司宣布破产倒闭之后的一个月内,国际原油期货价格,就从最高时的147美元一桶,跌到了一百一十一美元一桶。
美国的次贷危机进一步的恶化,并且蔓延到了全球,这个时候想从风投公司手上融到资,可谓是相当的困难了,所有的风投公司都收缩了起来,基本上停止了投资活动了。
这时候大家都在处于观望之中,哪里还会想投资啊?现金在手才是王道。
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